Lean er prinsipper og metoder som har blitt utviklet systematisk fra tidlig på 1950-tallet. Bilindustrien med Toyota i spissen har vært drivere i utviklingen. Lean kan oppsummeres i fem hovedprinsipper som vi senere kan overføre og tilpasse til læringsprosesser.
- Optimaliser kundeverdien for produktet eller tjenesten du skal levere. Produser akkurat det kunden/brukeren trenger – ikke mer – ikke mindre. Vekk med alt annet.
- Studer og forstå arbeidsprosessen og hvilke deler som skaper kundeverdi og hvilke deler av den som ikke gjør det.
- Skap flyt i prosessen ved å fjerne alle lagre, stopp og hindringer
- Skap trekk eller sug, der neste trinn ”trekker” aktiviteter og leveranser fra foregående trinn.
- Skap en tilstand av kontinuerlig forbedring og dermed kontinuerlig læring.
